9 Cosas que todo Freelancer debe saber y 3 errores que debe evitar

Según estudios realizados entre 2005 y 2015, el 94% de los empleos creados fueron en modalidad freelance o teletrabajos. Esto demuestra un gran incremento en la demanda de este tipo de trabajos en diversos mercados e industrias, así como una disminución del trabajo presencial.

Sin embargo, ser tu propio jefe significa manejar tu propio negocio. Estés preparado o no, debes ser tu propio jefe.

Para ayudarte a entender la naturaleza del trabajo freelance, en colaboración con 2×3, decidimos traerte información que todo freelancer o potencial freelancer debería conocer.

9 Cosas que todo freelancer debería saber

1. Ser freelancer es más que solo proyectos puntuales

Tradicionalmente, las startups y pymes contratan freelancers en proyectos cortos para actividades que los dueños no tienen tiempo de hacer por sí mismos. Esta tendencia ha estado cambiando recientemente y muchas empresas están incluyendo freelancers en sus estrategias de negocios.

Las empresas más modernas se están decidiendo por implementar estrategias más flexibles.

Algunas veces, los emprendedores que deben hacer todo por sí mismos recurren a los freelancers para que estos se encarguen de la gerencia. Incluso hay grandes compañías utilizando freelancers como personal de apoyo. Recientemente se ha detectado una tendencia en la que los proyectos de freelance se han estado extendiendo a más de seis meses.

2. Ve más allá de tu zona

Los profesionales universitarios que tienen dificultades asegurando puestos a largo plazo suelen cambiarse al freelancing para mantenerse en el mercado. Dado que la mayoría del trabajo freelance puede ser realizado de forma remota, no tienes que apegarte a trabajos que estén cerca.

Desde un punto de vista empresarial, las empresas que contratan freelancers suelen acceder a mejores talentos, ya que van más allá de sus mercados locales. Esto también ayuda a los freelancers a acceder a zonas donde no hay mucha oferta laboral.

Aunque competir con una gran cantidad de profesionales locales puede ser intimidante, puede que estés mejor cualificado que alguien que se ubique cerca la empresa. El freelancing asegura que no perderás un trabajo por tu ubicación geográfica.

3. El rechazo es parte del trabajo

Debido a que los freelancers trabajan con gran cantidad de clientes al mismo tiempo, puede sentirse una sensación de poca estabilidad. La mayor parte del tiempo estarás con distintos clientes, dado que las empresas necesitan ajustar sus presupuestos.

Esto hace que el rechazo sea bastante frecuente, así que debes aprender a no tomarlo personal e incluso a asumirlo como algo cotidiano.

Lo importante es que hagas un buen trabajo para que los comentarios positivos pasen de un cliente a otro.

4. Encuentra una comunidad

Es importante pertenecer a una comunidad que te cuide las espaldas y te brinde apoyo, sobre todo contable. Las grandes ciudades del mundo suelen tener este tipo de comunidades, pero si no es el caso de donde vives, no temas empezar la tuya propia.

Pertenecer a una de estas comunidades puede permitirte aprender de las experiencias de otros freelancers y que ellos aprendan de las tuyas. Además, todos estarán en la misma onda, lo cual fomentará las relaciones.

5. Mejora tu carta de presentación constantemente

La industria del freelancing es un juego continuo de enviar cartas de presentación, intentos fallidos y llamadas frías. Debido a esto, siempre tienes que mejorar tus cartas de presentación, aun cuando tu horario está lleno.

La clave de esto es mantenerte al día para así poder asegurar trabajo futuro, sin abandonar tus proyectos actuales. Esto también incluye mantener al día tus redes sociales y sitios web.

6. Demuestra tus habilidades

De acuerdo a los expertos, el 70% de las empresas que contratan freelancers lo hacen para cumplir con ciertas tareas en específico que su personal no realiza. Si la descripción de un trabajo enumera una lista de habilidades bien definidas y especializadas y tú las tienes, no dudes en enfocarte en ello cuando contactes al posible cliente.

Asegúrate de resaltar tus habilidades, éxitos anteriores y qué te hace el mejor freelancer para contratar.

7. Documéntalo todo

Cuando eres tu propio jefe, no solo estás ofreciendo servicios a clientes, también eres el responsable de tu propio tiempo. Ser organizado te ayudará a no incurrir en ciertos errores, especialmente cuando te toque pagar impuestos.

Te recomendamos llevar un simple Excel ( o Google Sheet) donde registres todo. Puedes agregar colores para identificar trabajos aceptados, potenciales y rechazados, así como procesos y resultados de cada uno de tus proyectos.

8. Arma un portafolio

Muchos freelancers suelen crear portafolios de sus trabajos en varias redes sociales, de manera que los clientes puedan acceder a ellos con facilidad. Si no tienes un perfil muy actualizado, asegúrate de tener todo el contenido que puedas de tus trabajos anteriores, de manera que el cliente pueda acceder a él si lo desea.

Un éxito obtenido en algún empleo pasado puede terminar de convencer a un cliente de contratarte, pero sé cuidadoso al momento de elegir qué compartir. Debe ser solo aquello que sea relevante para el cliente al que deseas llegar en ese momento.

Hoy es muy común tener tanto un CV como un portfolio online, por ejemplo entre los diseñadores es muy común tener sus trabajos en Behance.

9. La comunicación es vital

Puede que no seas un empleado a tiempo completo, pero mientras estés trabajando con un cliente particular, él se convierte en tu jefe. La persona en cuestión espera que desempeñes una labor específica y, tal como con si fuera tu jefe, debes mantenerte en contacto con él para garantizar de que ambas partes obtengan lo que quieren y necesitan.

Una vez inicies un proyecto, mantente abierto al feedback y a revisar constantemente tu trabajo, para así realizar los ajustes que tu cliente requiera.

Para terminar, una vez te aconsejamos sobre lo que debes hacer, te dejaremos por acá aquellas cosas que debes evitar para ser un buen freelancer. De esta manera no sólo estarás haciendo aquello que debes hacer, sino también evitando lo que no debes hacer:

3 Errores que como freelancer debes evitar

1. No te agregues méritos o cualidades falsos

Podrías meterte en un lío bastante incómodo si una gran empresa te contrata para hacer algo que no sabes solo por haber dicho la mentirita blanca de que sabías. Mejor evítalo y concéntrate en resaltar aquello que sí sabes hacer.

2. No te cierres a un solo trabajo

Claro que no te estamos diciendo que seas irresponsable o incumplas con un proyecto, pero en el mundo freelancer las cosas son muy cambiantes y ese trabajo con el que te sientes seguro podría ya no estar el día de mañana.

Mejor no te cierres y considera siempre otras oportunidades. Además, aquí la competencia es muy alta como para darte el lujo de relajarte.

3. No exageres

Te dijimos que debes resaltar y sacar a relucir tus cualidades, pero sólo tal cual como son. Engrandecerlas puede llevar a que tu empleador se sienta decepcionado de tu trabajo. Es mejor mantenerte paciente mientras ese primer trabajo llega, que obtenerlo rápido y que te dejen un mal review.

¿Estas de acuerdo con estas sugerencias? Ponlas en práctica y cuéntanos cómo te fue. Si estás buscando un lugar para desarrollar tus ideas y trabajar con tu proyecto al 100% puede venir a conocer nuestros espacios de coworking, ideales para profesionales como tú, contáctanos hoy.

Información de: mujeresdeempresa.com

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¿Cómo conseguir que venga mucha gente a tus charlas?

Las estrategias utilizadas comúnmente para llamar la atención y promocionar charlas y conferencias ya no son las mismas. Aquí te mostramos dos estrategias eficaces para conseguir tener mucho público en tus charlas: una de ellas requiere mas dedicación y la siguiente es un atajo de ella. Te recomendamos te quedes en este blog que tiene información importante para tu emprendimiento…

  1. SÉ EL EXPERTO

La primera estrategia es posicionarte como experto en tu campo para atraer a muchas personas interesadas en lo que tú vas a contar. Para ello debes crearte tu marca personal que te diferencie del resto de profesionales que ofrecen cosas parecidas, identificar quiénes son tus clientes ideales, desarrollar tu mensaje y tu material de comunicación, promocionarte constantemente por diferentes vías (online y offline), tener una web atractiva y que tu público objetivo visite recurrentemente, crear una comunidad de seguidores que estén deseosos de saber más de ti, estar en contacto con tus clientes potenciales periódicamente para recordarles que existes, ofrecerles información gratuita de valor para demostrar que sabes de qué hablas, movilizar a tu red de contactos para que te ayuden a difundir tu palabra… En definitiva, poner en marcha un plan de marketing estratégico para vender tus servicios. Lo importante es ir paso a paso y no dejar de insistir hasta ver los resultados.

  1. EL ATAJO

La segunda estrategia, el atajo, es la técnica “La montaña irá a Mahoma”, consiste en darle la vuelta al planteamiento y en vez de buscar que muchas personas te vengan a ver, vayas tú a verlas a ellas. ¿Cómo? Pues muy sencillo. Pregúntate: ¿dónde puedes encontrar gran cantidad de personas interesadas en lo que tú ofreces? ¿Tu cliente ideal pertenece a alguna asociación, organización o colegio profesional? ¿Suele ir a ciertos sitios, eventos, ferias?

Ponte en contacto con la persona que coordina esa asociación, organización, colegio profesional o con quien organiza esa feria o evento y proponle dar una conferencia sobre “tu tema” (aquí introduce el título magnético de tu conferencia de presentación). Es muy probable que te diga que sí porque es un tema de interés para las personas de esa comunidad.

Entonces la organización va a hacer el trabajo por ti. Mientras que con la primera estrategia tienes que llamar a la puerta de cada persona una por una, con ésta sólo llamas a una puerta y ellos se encargan del resto. Ellos van a agrupar a esas personas que están interesadas en tus servicios y que ya son tus clientes potenciales. Sólo tienes que hacer esa llamada a la persona de contacto y ellos te buscan el público. Es una situación ganar-ganar-ganar. La organización gana porque ofrece valor, los asistentes ganan porque quieren escuchar lo que tú cuentas y tú ganas porque consigues un grupo de clientes potenciales para que te conozcan durante un rato.

Ahora, ¿por qué te recomiendo que sigas las dos estrategias si parece que la segunda es más fácil? Primero, porque si sumas la primera y la segunda aún va a venir más gente a verte. Cuando seas una autoridad en tu materia y llames a una asociación de tus clientes potenciales, te van a abrir las puertas sin dudarlo y asistirán más personas de esa comunidad. Incluso podrás cobrar por impartir tu conferencia de presentación. Y segundo, porque, aunque son una herramienta muy poderosa, las conferencias no lo son todo a la hora de atraer clientes, y llevar a cabo la estrategia de fondo para posicionarte como experto hará que te coloques en la mente de tus clientes potenciales como LA PERSONA a quien acudir.

¿Cuál de las dos estrategias vas a poner en práctica primero? ¿Qué es lo que vas a hacer para aplicarlas?

¡Atrévete a hacerlo! y cuéntanos como te fue. Si estás buscando un lugar para desarrollar tus ideas y trabajar con tu proyecto al 100% puede venir a conocer nuestros espacios de coworking, ideales para profesionales como tú, contáctanos hoy.

 

Información de: escuelaemprenderconexito.com

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¡Únete a La HashtagManía!

¡Feliz cumpleaños Hashtag! Después de 11 años hoy es muy conocido por los usuarios de las redes sociales mas usadas. ¿Sabías que el Hashtag o Etiqueta fue utilizado en sus inicios solo en México? o ¿Creerás que fue ingenio de un antiguo empleado de Google?

 Las etiquetas fueron inventadas por Chris Messina, que les propuso a los primeros empleados de Twitter adoptar el símbolo entonces conocido como pound (libra), para crear grupos de tuits relacionados.

Sin embargo, a lo largo de más de una década los hashtags trascendieron este objetivo inicial de etiquetar tuits para convertirse en un instrumento para intercambiar pensamientos, opiniones e ideas con personas de cualquier lugar.

 La llegada de Twitter a la red supuso un cambio en la manera habitual en la que el cibernauta interactuaba con la información de la red. Llegado de la mano con el trending topic, el hashtag se convirtió en la herramienta idónea para fijar en la red social –que entonces solo era de 140 caracteres– los temas más populares.

Once años después de haber sido creadas, las etiquetas son un recurso habitual en otras redes sociales como Facebook Instagram. Sin embargo, su función sigue siendo la misma: “categorizar con etiquetas los ‘tuits’”, escribió la red social en un comunicado.

La evolución del hashtag es palpable, de ser un simple símbolo olvidado en el teclado ahora es parte de nuestro discurso diario. Lo que, es más, ha cambiado la naturaleza de la comunicación online, convirtiéndose en “el símbolo más influyente de la era digital”, agregó la plataforma de comunicación en este día que denominan (muy apropiadamente) con una etiqueta: #HashtagDay.

¿Buscas un espacio donde puedas trabajar y etiquetar a todos tus amigos? En One Coworking tenemos espacios de oficinas disponibles, salas de juntas y coworking. Si quieres más información visita nuestros servicios o contáctanos.

Con información de: vanguardia.com

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Sigue 5 consejos para relajarte en la oficina

Todos los días trae consigo un nuevo reto y nuestro trabajo cada vez se vuelve mas exigente; entrega a tiempo, empatía con los compañeros de trabajo, estar actualizados, entre muchas más demandas y por lo general nuestra mente queda muy agobiada. Por eso es importante ocupar un espacio para respirar, relajarse y tomar energía nueva, luego continuar. Si llegaste hasta qui es porque te interesaría saber más sobre estos consejos que ayudaran en esos espacios “paréntesis” en tu lugar de trabajo:

1-      Estirar los brazos hacia delante entrecruzando las palmas de las manos. En esta postura tendremos que elevar ligeramente nuestros hombros y repetir la acción en varias ocasiones.

2-      Descansar los ojos: cierra los párpados y haz movimiento circulares sobre ellos durante unos segundos.

3-      Coloca tus manos en la nuca y ladea la cabeza a un lado primero y luego hacia el otro. Posteriormente también hacia delante y hacia detrás. Es importante hacer estos movimientos con mucha lentitud para prevenir posibles mareos.

4-      Respiración diafragmática: sin mover el pecho coge todo el aire que puedas, haciendo que se hinche el abdomen. Hazlo lentamente y durante un par de minutos para que sea efectivo.

5-      Técnica de visualización: cierra los ojos y para evitar pensar en nada imagina que eres una mosca que recorre la habitación alrededor de tu cuerpo, visualizando cada detalle de tu vestimenta.

Sólo te tomará un minuto, pero los beneficios serán la ventaja para tu productividad y eficiencia en el trabajo.

En One Coworking contamos con espacios ideales para trabajar en un ambiente relajado ¿Quieres más información? Contáctanos 

Con información de eboca.com

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Coworking vs. Office Space: ¿Cuál es la combinación correcta?

Feliz inicio de semana, hoy queremos compartir con ustedes detalles de un artículo en el que pueden evidenciarse las diferencia entre estas dos modalidades de trabajo, coworking vs espacios de oficina.

Es interesante el dato que exponen en el que detallan que cuando la industria del coworking comenzó a mediados de la década de 2000, la mayoría de los propietarios de coworking estaban en contra de crear oficinas cerradas en sus espacios. Las oficinas se percibían como “el hombre” que se arrastraba a nuestro mundo caótico y perfecto de comunidades de coworking abiertas y colaborativas. El estado de ánimo comenzó a cambiar a medida que la industria aprendía a agregar oficinas e integrar a los miembros de la oficina en la comunidad de coworking. Los propietarios descubrieron que las oficinas tenían muchas ventajas para el negocio de coworking, así como beneficios para la comunidad en general, pero se convierte en un punto de inflexión cuando las oficinas hacen más daño que bien. 

Si estas buscando un espacio de coworking ideal, debe encontrar el equilibrio adecuado entre los dos entornos. Es por eso que en One Coworking ofrecemos ambas modalidades, tu podrás escoger entre la que más se adapte a tu estilo de trabajo, ingresos, etc.

Otro detalle importante es conocer la naturaleza de cada modalidad de trabajo, mientras que la oficina es un espacio cerrado y más personalizado, los espacios de coworking son abiertos y con más contacto con el entorno.

Tu debes escoger la que mejor se adapte a tus necesidades ¿quieres más información? comunícate con nosotros y te daremos las opciones que podemos ofrecerte.

Con información de: www.creativedensity.com

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¿Cómo aprovechar al máximo una oficina virtual?

Bienvenido una vez más a nuestro blog, hoy queremos compartir unos datos interesantes sobre este novedoso servicio, actualmente disponible en One Coworking.

Ya hemos hablado en otras  oportunidades de los beneficios que tiene esta modalidad de trabajo de oficina virtual, puedes leer más aquí.

Si estas pensando optar por este servicio o ya tomaste uno de nuestros paquetes, te dejamos algunos datos interesantes que te ayudarán a aprovecharlo al máximo.

Debes saber que la demanda de espacios de trabajo flexible, como las oficinas virtuales, se ha incrementado en el mundo. Según un estudio global de Regus, actualmente hay 1 billón de trabajadores móviles y se espera que para 2013, la cifra crezca a 1.2 billones.

Entra las razones que explican la creciente demanda de este servicio están disponibilidad de herramientas tecnológicas que facilitan el trabajo virtual, la necesidad de ahorrar en costos, que se reducen entre un 30% y 50%, dependiendo del tamaño del negocio.

Es por eso que si estas buscando reducir costos este servicio es un camino viable, pero también al cambiar un domicilio local por uno comercial lograrás una mejora en la imagen de tu empresa porque aumenta la confianza y seguridad de tus clientes.

Con nuestro servicio de oficina virtual puedes ahorrar costos en secretaria-recepcionista, costos por aire acondicionado, mantenimiento y limpieza de las áreas, incluidos los baños.

Otro aspecto interesante son las relaciones comerciales que se fortalecen por el contacto con otros empresarios y marcas dentro de nuestros espacios.

¿Has pensado en implementar este tipo de servicios para empujar el crecimiento de tu Pyme, o para emprender? ¿Crees que el trabajo flexible te permitiría explotar la capacidad de tus empleados sin perder el control?  Contáctanos y comienza a experimentar con esta nueva modalidad.

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4 recomendaciones para mejorar los puestos de trabajo en tu oficina

Bienvenido una vez más a nuestro blog, si estas buscando tener un espacio de trabajo que sea agradable y se adapte a tu medida llegaste al sitio correcto. Sabemos que son multiples los beneficios de contar con un espacio agradable entre ellos: aumentar la productividad y mejora la calidad del trabajo.

Tu lugar de trabajo debe ser un espacio pensado parea ti, ajustado a lo que necesitas, básicamente personalizado. Compartimos algunas  recomendaciones para hacer de tu espacio de trabajo un mejor lugar.

Son ingredientes que necesitas para trabajar en un lugar en el que te puedas sentir a gusto y ser 100% proactivo.

1. Personaliza tu puestos de trabajo

Todos somos diferentes y es importante que contemos con espacios con herramientas particulares para poder desarrollar cada una de las actividades, de igual manera ajustado a las características de cada trabajador.

2. Cuida la iluminación

Está demostrado que una iluminación no adecuada puede provocar problemas visuales en los trabajadores además de fatiga y molestias durante la jornada laboral, según un artículo publicado en equipamientointegraldeoficinas.com. Te recomendamos colocar los puntos de luz en aquellos lugares donde sea necesario para iluminar de forma adecuada los puntos de trabajo.

3. Evita el ruido innecesario

El ruido es sinónimo de poca concentración, además genera malestar y disminuye la productividad. Evita colocar los puesto de trabajo en lugares donde exista ruido.

4. Ventila y cuida la temperatura

Es necesario tu lugar de trabajo esté libre de malos olores. Para esto combate posibles focos de suciedad y procura ventilar de forma asidua para renovar el aire. Además, debes regular la temperatura para, lugares demasiado cálido o más fresco de lo normal.

En One Coworking contamos con espacios que cumplen estas características ¿Quieres más información? Contáctanos 

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¡Equipos que trabajen eficientemente de forma remota!

Bienvenido,

Cada vez es más común la incorporación del trabajador freelance en los empredimientos, empresas de todo tipo y el negocio digital. Y aunque quizás aun hay muchas personas escépticas al hecho de formar un equipo que trabaje de forma remota y que realmente funcione, es una modalidad que está dando excelentes resultados a nivel mundial.

Muchos empresarios y equipos de gerencia se cuestionan el hecho de cómo saber si esa persona cumple las horas o no? o si esa persona será capaz de concluir los proyectos en el tiempo necesario, etc. Pero es una realidad que en el mundo moderno que vivimos debemos aprender de este recursos y saber que las generaciones que se están levantado son capaces de llevar muy bien esta metodología.

Hemos encontrado un artículo en relación al tema, en el mismo se expone que  el 80% de las personas que trabajan desde su casa siente menos estrés, lo que les permite enfocarse mejor en sus tareas y mantenerse motivados. En esto tiene un gran peso el mayor balance que se logra entre la vida personal y profesional.

No vamos a negar que resulta un gran desafío adaptarse a esta forma de trabajo y que necesita una planificación de parte de todas las personas involucradas, en el artículo mencionado citan 4 claves para llevarlo de manera exitosa, lo compartimos hoy y esperamos que sea de mucha utilidad:

1. Define funciones y metas claras

Cuando un empleado no asiste todos los días a las instalaciones de la compañía, es difícil determinar cuánto tiempo pasa realmente trabajando. Lo que necesitas es cambiar el foco por métricas que te permitan determinar resultados concretos: por ejemplo, la finalización de un estudio en cinco días hábiles, o la entrega en tiempo y forma de un reporte por la reunión con tres potenciales clientes. Este es un trabajo que necesitas hacer al inicio de cada período (por ejemplo, enero y julio, o por cada trimestre), y revisar en forma permanente.

2. Apóyate en la tecnología

Para poder avanzar en los proyectos y medir los resultados, es básico contar con un software que permita a los jefes y sus equipos mantenerse comunicados y al tanto de cada novedad. Hoy hay muchas plataformas disponibles, algunas incluso con versiones gratuitas. Recuerda que cada plan debe tener siempre un responsable, para dar seguimiento a los avances y permanecer alerta ante errores, retrasos o cambios de último momento solicitados por un cliente.

3. Mantén una comunicación fluid

¡Este punto es vital! Y para no descuidarlo, necesitas incorporar una serie de protocolos, reglas y herramientas. Por ejemplo, es básico definir los horarios en los que el empleado debe estar disponible, y a través de qué medios (¿Whatsapp o Skype?). Las videoconferencias resultan muy útiles para tener un contacto más personal, ya que es posible ver las expresiones y el lenguaje corporal de nuestro interlocutor. Y no olvides realizar cada tanto encuentros en persona con los trabajadores remotos, tanto para ajustar detalles de los proyectos como para sumarlos a actividades de integración de todos los empleados, como talleres de capacitación o fiestas de fin de año.

4. Expande el alcance de la cultura de la compañía

Ahora, la misión, visión y valores del negocio deben enraizarse en el hogar de cada colaborador que trabaje desde su casa. Es un reto muy grande, pero alcanzable. Lo que necesitas hacer en primer lugar es promover en forma permanente la identidad de la empresa, por ejemplo a través de newsletters del área de Recursos Humanos, que recuerden sus lineamientos básicos e informen sobre acciones concretas para sostenerlos (como reconocer públicamente los logros de un trabajador, o realizar actividades solidarias durante algún fin de semana).

También es muy importante que la cultura organizacional funcione como un filtro durante el proceso de selección de nuevos integrantes del equipo remoto, para asegurarnos de que van a ser parte de ella y no un factor de conflicto.

Es un gran recurso esta nueva metodología además los beneficios son multiples. Si estas en ese proceso de formar una empresa totalmente digital o tienes un tipo de negocio en el que te funcione todo totalmente virtual también te invitamos a conocer más sobre las oficinas virtuales, servicio disponible en One Coworking, si quieres más información contáctanos.

 

Con información de: mipropiojefe.com

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¡Clima laboral saludable!

Bienvenido a nuestro blog.

¿Has estimado cuanto tiempo pasas en tu trabajo? Muchas veces estamos más tiempo en jornada laboral que en casa durante la semana, es por eso que resulta tan fundamental un clima de trabajo que nos haga sentir a gusto. Más allá de los picos de momentos de apuros, deberíamos poder experimentar un estado de armonía en donde pasamos tanto tiempo.

Al lograr un clima positivo tendremos mejores resultados, no lo decimos nosotros lo dicen los expertos, las personas en climas laborales saludables suelen estar más motivados y son más productivos. Además que atrae nuevos talentos, retiene a los mejores y mantiene motivado al equipo.

En vista de la importancia de este tema hemos encontrado un artículo para que evalúes si estas en un ambiente laboral saludable o como lograrlo, y está basado en 5 aspectos fundamentales:

  1. Participación:

Un lugar con un buen clima laboral propicia el involucramiento y la participación activa de las personas en los proyectos de la compañía. Dedicar tiempo para compartir con los colaboradores y hacerlos sentir parte importante del grupo provoca que, en tiempos buenos malos, el equipo se centre en alcanzar los objetivos y resolver los problemas sabiendo que está respaldado y que hay sentido de pertenencia y orgullo por lo que se hace.

  1. Comunicación:

Los colaboradores que actúan en un ambiente de cordialidad honestidad saben que pueden expresar sus opiniones y comentarios con libertad y que la información que reciben es igualmente transparente. Esto genera un gran compromiso y satisfacción, pues todos tienen claro la misión, valores y metas que persigue la compañía, entienden cuál es su aporte para alcanzar esos objetivos y saben cómo alcanzar los suyos propios.

  1. Reconocimiento:

Un gran clima laboral reconoce el esfuerzo de las personas para alcanzar sus objetivos. Gestionar el desempeño de los colaboradores permite ofrecer recompensas, no siempre monetarias, a las personas que hacen bien su trabajo. El objetivo es que el grupo sienta que su esfuerzo es valorado y que quienes no han logrado esos reconocimientos sepan que lo pueden alcanzar mejorando día a día en el desempeño de sus tareas y funciones.

  1. Respeto:

El respeto es la base de la convivencia en cualquier ámbito. Un clima laboral basado en el respeto por el otro, sus opiniones y actuaciones permite resolver las diferencias que se presenten entre el equipo. Pasar ocho horas al día junto con los compañeros no es fácil, pero con educación y cortesía se puede conformar un ambiente apropiado para todos.

  1. Competitividad:

Un clima laboral en el que se reconocen los logros hace que las personas estén motivadas para cumplir con mayor efectividad sus metas. Cuando esto sucede, la competitividad de la organización se incrementa y los colaboradores entienden que deben adaptarse a los retos y cambios que se presenten para alcanzar sus objetivos, individuales y globales, y competir sanamente con sus compañeros para convertirse en el mejor trabajador.

¿Cómo está el tuyo? Luego de leer estos aspectos toma decisiones y procura un ambiente laboral en el que te sientas completamente a gusto.

¿Estás buscando un cambio? En One Coworking tenemos espacios de oficinas disponibles, salas de juntas y coworking. Si quieres más información visita nuestros servicios o contáctanos.

Con información de: blog.acsendo.com

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Encuentra tu oficina ideal: Recomendaciones

Bienvenido, si llegaste hasta aquí es porque estas en la búsqueda de un lugar para trabajar, desarrollar un proyecto o comenzar tu emprendimiento.

No hay recetas mágicas para conseguir un lugar pero, si muchos lineamientos que puedes seguir para encontrar un espacio que se adapte a tus necesidades, en el que te sientas realmente a gusto. Hemos encontrado un articulo que reúne una lista de cualidades, disfrútalo.

Depende de las características del negocio, de dónde quieran ubicarlo, de las necesidades, si recibe visitas de clientes o no, del estilo. Existen ciertas pautas que son generales para cualquier empresa, y que, de cumplirlas, muy probablemente se mejoraría la calidad en el trabajo (y en la vida).

Vamos a hacer un repaso por las que creemos imprescindibles:

  • Mobiliario: una posibilidad que hace unos años habría resultado impensable pero que ahora resulta imprescindible es que el mobiliario pueda ser cambiado de sitio dependiendo de las necesidades de cada momento. Tanto si se necesita trabajar individualmente, como para colaborar con un compañero o unir varias mesas y trabajar en equipo. Que las sillas y las mesas incorporen ruedas es algo imprescindible.
  • Distribución de los espacios. Para que el punto del mobiliario sea posible, el espacio de trabajo debe de ser diáfano para poder redistribuirlo con facilidad. Nos estamos alejando cada vez más de los antiguos cubículos en los que cada persona trabajaba de forma totalmente aislada.
  • Sala de reuniones.
  • Un espacio al que no se le da toda la importancia que debería es la cocina, ya que no es simplemente el lugar al que acudimos para comer, sino que allí se cierran grandes ideas y colaboraciones).
  • La luz natural. Está demostrado que aumenta de forma considerable la productividad de quiénes tienen una ventana que les proporciona luz natural directa.
  • Disponibilidad de pizarras o paneles donde apuntar las ideas o las tareas programadas para el día.
  • Sitio de descanso/relax. Debe de existir un punto (preferible con sofá). Parece una idea un tanto extraña pero en Google los empleados tienen acceso a unas “cápsulas para siesta”. Por lo visto dormir un rato hace que refresquemos nuestras ideas para volver a trabajar siendo más productivos.
  • Huir de espacios monocromáticos. Podemos aprovechar las propiedades que tienen los colores en el estado de ánimo de las personas: por lo visto el azul estimula el intelecto, el amarillo inspira creatividad y el verde aporta tranquilidad y equilibrio.
  • Que exista la posibilidad de colaboración y trabajo en equipo, tan valorada. Lo que beneficia la comunicación y también la salud de los empleados.
  • Un espacio con opción de ser personalizado por los empleados. Un punto a favor del employer branding. Poder cambiar cada cierto tiempo la imagen del sitio en el que pasamos tantas horas al día es imprescindible para potenciar la creatividad.
  • La presencia de plantas en un lugar de trabajo reduce el estrés y mejora la calidad del aire.

¿Quieres un lugar así? Revisa nuestros espacios de oficina, privadas o coworking. Si quieres más información contáctanos.

Fuente: Lucushost.com/blog

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